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                  企業管理咨詢服務
                  更新時間:2021-05-27 15:37:03 字號:T|T

                  企業管理咨詢服務

                  擔任會計顧問、財務稅務顧問,為企業建賬、公司管理咨詢方面提供專業財務建議。

                  設計建立財務管理控制體系,內部控制系統,向管理層提出有關財務管理意見。
                  定義:
                  企業管理咨詢的價值主要在四個方面:
                  1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。
                  2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的******管理理念、管理方法、管理工具等;
                  3、人才培養。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養的提升。
                  4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造的價值。

                  流程
                  管理咨詢包括三個階段:企業診斷、方案設計、輔助實施。
                  診斷
                  是指通過調研,對企業現狀進行客觀、系統的剖析,描述出企業相關方面的運行現狀,揭示出企業的問題及產生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。
                  方案
                  是指在企業相關問題診斷的基礎上,***客戶提出的經營管理問題,設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。
                  實施
                  是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,***方案內容涉及到的理念和經營管理知識,對客戶企業的相關人員進行培訓,組織制定有關各項管理制度和實施細則,輔助企業模擬實施設計方案,根據模擬實施結果,對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。
                  注意事項:找一家有實力的財務服務公司很重要,長久經營才能保障你的隱私,我們公司在南充做了將近10年

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